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O controle de mudanças em projetos de construção é importante para garantir que as mudanças no escopo, cronograma, orçamento e entregas sejam gerenciadas adequadamente e os riscos associados sejam minimizados. Além disso, o controle de mudanças fornece uma documentação detalhada das mudanças ao longo do projeto, o que é importante para referências futuras.
O controle de mudanças em projetos de construção é implementado através de um processo que consiste em várias etapas, como a identificação da mudança, avaliação do impacto da mudança, análise das opções, aprovação da mudança e implementação da mudança. É importante estabelecer um processo claramente definido para solicitar, avaliar e aprovar as mudanças.
A avaliação do impacto da mudança é importante em projetos de construção porque permite avaliar o impacto da mudança no cronograma, orçamento e entregas do projeto. Isso ajuda a determinar se as mudanças propostas se ajustam aos objetivos do projeto e se são benéficas para o mesmo.
Os riscos associados às mudanças em projetos de construção são minimizados através da avaliação do impacto da mudança e da análise das opções disponíveis para lidar com a mudança, incluindo a possibilidade de rejeitá-la. Gerenciando as mudanças com eficácia, os gestores de projetos podem minimizar o impacto nos prazos, recursos e orçamento do projeto, garantindo uma progressão fluida do mesmo.
