¡Novo!
Com os principais marcos definidos, nosso software auxilia a determinar as sequências de trabalho a partir do objetivo final, envolvendo todos os participantes do projeto por meio da filosofia Lean Construction.
Planejamento de médio prazo (2-6 semanas) que identifica e remove restrições antes que afetem a produção, garantindo que recursos estejam disponíveis quando necessários. Gerencie essas restrições com seus colaboradores a fim de garantir a execução no prazo.
Define atividades a serem executadas na semana, calcula automaticamente o PPC (Porcentagem do Plano Concluído) e gera relatórios de análise dos desvios por supervisor, semana e atividade.
Suporte para encontros rápidos com registro de decisões, compartilhamento de obstáculos e criação de planos de ação com atribuição de responsabilidades.
Nosso sistema permite acompanhar o progresso em tempo real, comparando com o planejamento inicial e enviando alertas automáticos sobre possíveis atrasos. O método colaborativo aumenta significativamente a confiabilidade do planejamento.
Sim, nossa plataforma oferece visualização detalhada do valor ganho e do valor planejado em tempo real. É possível monitorar por atividade, comparar com o orçamento previsto e gerar ações por atividade, a fim de garantir a produção financeira desejada mensalmente (para o seu EP), tudo monitorado com relatórios personalizados.
Nossa plataforma integra perfeitamente todos os módulos, desde o planejamento de longo prazo até as reuniões diárias. Você pode gerenciar todo o fluxo de trabalho em um único sistema, acompanhando desde o Pull Plan até a análise semanal de PPC. Tudo em um ambiente web com um aplicativo móvel.
Sim, você pode configurar alertas personalizados para atrasos ou desvios no projeto, recebendo notificações por e-mail ou através do nosso aplicativo móvel. Tudo isso a cada novo fechamento de avanço periódico da sua equipe de campo.
Sim, o sistema calcula automaticamente o PPC (Porcentagem do Plano Concluído) e permite análise das causas dos desvios, gerando insights para melhoria contínua do processo de planejamento. Assim, você também terá sempre à vista o desvio geral do projeto em relação ao plano mestre, tanto em dias quanto em produção.