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Digitaliza la Gestión de Control de Costos

Foco Costos

Módulo para el balance presupuestario del proyecto, permite controlar los recursos comprometidos, mantener las desviaciones bajo control y lograr la rentabilidad esperada.
Mejores Funcionalidades

Conozca las ventajas de utilizar Foco Costo

No esperes más y aprovecha las ventajas de Foco Costos ¡Optimiza la gestión de tus proyectos con Foco en Obra!

Control de presupuesto

Permite un balance presupuestario del proyecto controlando los recursos comprometidos para lograr la rentabilidad esperada.

Consolidación de información

Consolidar la información para el análisis de recursos y consistencia de proyecciones.

Proyecciones automáticas

Ofrece distintas opciones disponibles de proyecciones automáticas para el análisis y la gestión en obra.

Estandarización de metodología de trabajo

Estandariza la metodología de trabajo a nivel organizacional, reduciendo el tiempo en la obtención de resultados y elaboración de reportes
Foco Productos

Nosotros tenemos soluciones que trabajan por ti

Costo y Presupuesto de obra

Permite el balance presupuestario del proyecto controlando los recursos comprometidos para lograr la rentabilidad esperada.

Control de Costos de Construcción

Ofrece distintas opciones disponibles de proyecciones automáticas para el análisis y la gestión en obra.

Indicadores de Construcción

Proporciona información consolidada para el análisis de recursos y consistencia de proyecciones.
Sistema Eficiente

Metodología que se adapta a tus necesidades

Diseñado para diferentes roles en la empresa, es Foco en Obra la solución completa para todo el proceso de proyectos de construcción.

Definir Centro de Costos

Vincular Presopuestos a Centros de Costos o Actividades de Control

Cargar Presupuesto

Parámetros Varios

Visibilidad

Digitaliza la Gestión de Costos del Proyecto

Controla Recursos y Monitorea Desviaciones de Presupuesto en tiempo real.
1
Estandariza el control de costos y administración del presupuesto del proyecto, en base a tus cuentas de control de costos.
2
Mediante la metodología del valor ganado, obtendrás las desviaciones presupuestarias de producción.
3
Aumenta el tiempo disponible para análisis, gestión y proyección del presupuesto.
4
Cuenta con asesoría experta para gestionar los resultados y optimizar la rentabilidad de tu proyecto.
5
Conoce la evolución de tus resultados y compara con las proyecciones automáticas.
6
Analiza reportes gráficos automáticos y gestiona costos para optimizar el cumplimiento del presupuesto.
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